O Zoológico já não é o que era...

A nova geração...

Num Congresso...

Num congresso internacional de medicina.

O médico alemão diz:

Na Alemanha, fazemos transplantes de dedo. Em 4 semanas o paciente está procurando emprego.

O médico espanhol afirma:

A medicina espanhola é tão avançada que conseguimos fazer um transplante de cérebro. Em 6 semanas o paciente está procurando emprego.

O médico russo diz:

Fazemos um transplante de peito. Em 1 semana o camarada pode procurar emprego.

O médico grego disse:

Temos um trabalho de recuperação de bêbados. Em 15 dias o indivíduo pode procurar emprego.

O médico português diz orgulhoso:

Isso não é nada! Em Portugal, nós arranjamos um homem sem cérebro, sem consciência, sem peito, mentiroso, corrupto, e elegemo-lo primeiro-ministro.
Em 3 anos o país inteiro está à procura de emprego.

Piada enviada por Octávio Lima (autor do Ondas 3)

Portugal nas mãos de especuladores (2)!

Descubra agora quem manda em Portugal, você votou neles, eu não...

Não me digam que aqui não anda mão reptiliana...

Quem quer dar cabo da Europa das nações e de nações antigas como Portugal, Espanha, Grécia e Itália?

Já se interrogou porque motivo a Inglaterra não aderiu ao Euro presevando a Libra?

A golpada há muito que estava preparada...

Management Profiles

Standard & Poor's is led by seasoned professionals with years of experience in the financial services industry. Learn more about them here.

	Deven Sharma President Deven Sharma is President of Standard & Poor’s, a division of The McGraw-Hill Companies, and the world’s foremost source of financial market intelligence, providing independent credit ratings, indices, risk evaluation, investment research and data. Mr. Sharma joined S&P in 2007 as executive vice president, Investment Service and Global Sales. Prior to joining S&P, Mr. Sharma was executive vice president, Global Strategy at The McGraw-Hill Companies for five years. Deven joined The McGraw-Hill Companies in January 2002 from Booz-Allen & Hamilton, a global management consulting company, where he was a partner. During his 14 years with that firm, he provided guidance to client companies on business strategy and globalization, as well as on branding and sales management. Much of his experience includes work with global corporations in U.S., Latin America, Europe and parts of Asia. Prior to Booz-Allen, Deven worked with manufacturing companies, Dresser Industries and Anderson Strathclyde. Deven holds a bachelor's degree from the Birla Institute of Technology in India, a master's degree from the University of Wisconsin and a doctoral degree in Business Management from Ohio State University. Deven has authored several publications on competitive strategy, customer solutions, sales and marketing. He is a Board member of 800-Flowers Inc., CRISIL, The US-China Business Council and Asia Society Business Council.
	Pat Milano Executive Vice President, Operations Services Patrick Milano was named executive vice president of Operations Services at Standard & Poor’s in December 2007. In this senior role, with oversight for finance, strategy, business development, information technology, communications, marketing and risk management, he is responsible for a variety of initiatives across Standard & Poor’s that strengthen the organization’s business processes, compliance processes and growth agenda. Pat has held a number of financial positions throughout The McGraw-Hill companies since joining as an accountant for the McGraw-Hill Book Company in 1981. Most recently, he served as senior vice president, Finance and Administration, for Standard & Poor’s. Before that, Pat served as senior vice president, Finance and Administration, for Standard & Poor’s Credit Market Services; and vice president, Finance and Administration, for Standard & Poor’s Investment Services. Pat was honored by The McGraw-Hill Companies with a 2002 Excellence in Management Award. Pat holds an M.B.A. from Monmouth University, a B.A. in Economics from Rutgers University and is a Certified Public Accountant.
	Tony Angel Executive Managing Director, EMEA Tony Angel is executive managing director, Head of Europe, Middle East and Africa, at Standard & Poor’s. In this newly created position, he is a member of S&P’s global operating committee and responsible for managing and developing S&P’s activities across the EMEA region – spanning credit research and ratings, investment indices, independent equity and fund research, fixed income risk management services and a network of offices in 10 countries. Prior to joining S&P in June 2008, Tony was for 32 years at Linklaters, the global law firm, first as a corporate tax lawyer, partner and global head of tax, and then for almost a decade as Firmwide Managing Partner. Tony holds an M.A. from Queens’ College, Cambridge, and is a qualified Solicitor.
	Rita Bolger Senior Vice President and Associate General Counsel, Global Regulatory Affairs Rita M. Bolger is Senior Vice President, Global Regulatory Affairs and Associate General Counsel for Standard & Poor’s and has served as head of Global Regulatory Affairs since December 2001. Standard & Poor’s, a division of The McGraw-Hill Companies, Inc., is a global leader in providing independent credit rating opinions, research, investment data, and analytical services. Ms. Bolger has global responsibility for Standard & Poor’s relationships and policies with respect to government and regulatory authorities, as well as legal regulatory issues for Standard & Poor’s regulated business units. Ms. Bolger is a member of Standard & Poor’s Operating Committee and Enterprise Risk Oversight Committee. Prior to assuming her current position, Ms. Bolger was Managing Director and Associate General Counsel for Standard & Poor’s Ratings Services where she had worldwide responsibility for Ratings Services’ legal regulatory affairs. She joined Standard & Poor’s in 1990 and held positions in the Ratings Services’ legal department responsible for many aspects of the ratings business. Prior to joining Standard & Poor’s, Ms. Bolger was associated with the law firm of Dechert, Price & Rhoads where she advised Standard & Poor’s on many aspects of the ratings business. Ms. Bolger is a member of the TriBar Legal Opinion Committee and holds a bachelors degree in Government from Smith College and a law degree from Tulane University School of Law.
	Paul Coughlin Executive Managing Director, Corporates and Government Ratings Paul Coughlin is the executive managing director of Standard & Poor’s Global Corporate & Government Ratings group. The group includes Standard & Poor’s Global Corporate, Financial Services, Public Finance, and Sovereign ratings groups. Paul began his ratings career in 1988 with Australian Ratings, which Standard & Poor's acquired in 1990. He has had first-hand involvement in rating corporations, banks, governments, mutual funds, securitizations, and project financings. In 1995, Paul moved to Hong Kong to establish Standard & Poor’s Hong Kong office and was a founding director of Taiwan Ratings Corp., a joint venture with Standard & Poor's in Taiwan. Returning to analytical practice in 1998, Paul assumed Asia Pacific regional responsibility for Infrastructure and Public Finance Ratings, and in subsequent years, he assumed additional responsibility for Corporate, Sovereign, and Financial Services ratings. Moving to Singapore in 2003, Paul became manager of the broader Corporate and Governments group in Asia upon reorganization of the region's management. He assumed global leadership of the group and relocated to New York in 2005. Prior to his ratings career, Paul worked in economic policy and administrative roles in the Australian government, including as a staff member for then Treasurer and now former Prime Minister, the Hon. John W. Howard. He subsequently spent six years in merchant and investment banking. Paul holds a Bachelor of Economics degree from Australia's Monash University and a Master's degree in Business Administration from Melbourne University.
	Lou Eccleston Executive Managing Director, Fixed-Income & Securities Services, and Global & Client Services Lou Eccleston is executive managing director at Standard & Poor’s, a division of The McGraw-Hill Companies, Inc., and the leading provider of objective financial information, ratings and risk analysis to the global financial community. In this capacity, he holds a dual role as head of Global Sales and Client Service as well as Fixed Income and Risk Management Services, which provides Standard & Poor’s research, data and analytics in the fixed income market to global financial professionals. Prior to joining Standard & Poor’s in 2008, Lou was chairman and chief executive officer of Pivot Inc., a leading provider of communications networks for institutional investors. Previously, he served as president of Global Sales, Marketing and Services for Thomson Financial, leading the integration of separate sales, service and marketing operations around the world into one globally coordinated entity. Lou was also president of the Banking and Brokerage division for Thomson Financial, their largest business operating group at the time, where he led the development and launch of Thomson ONE. Lou also spent 14 years as a managing director with Bloomberg L.P., where he helped build sales and customer service initiatives for the desktop, trading systems, the electronic brokerage business and media operations. Lou holds a B.A. in Economics from Drew University and an M.B.A. in Finance from La Salle University.
	Joe Held Senior Vice President, Information Technology Joe Held, senior vice president and chief information officer for Standard & Poor’s, brings more than 20 years of experience in information technology - focusing on business reengineering; business acquisitions/new ventures; application development and information architecture; and technology strategy and implementation. He currently has responsibility for global business systems S&P-wide. Before joining S&P, Joe was the vice president of Technology Services at Hartford Life Insurance, reporting to the CIO, responsible for setting the technology strategy for the individual Annuity business in Japan. Joe was also the executive responsible for Investment Technology Services at Hartford Life for five years, where he established an industry-leading technology service for the Annuity and Mutual Funds lines of businesses. Joe worked at CIGNA HealthCare from 1995 to 1997 as the assistant vice president of Application and Information Architecture and worked in a variety of IT roles for several Aetna Life and Casualty businesses from 1983. At Aetna, Joe led the delivery of expert systems to support a new generation of Aetna health insurance products and was a co-recipient of a technology patent for expert systems. He also worked in Aetna's Diversified Business division supporting a partnership with MIT in developing satellite communication systems. Joe has a Bachelor of Arts degree from Rutgers University and has conducted graduate work at University of Massachusetts, Amherst.
	Torsten Hinrichs Managing Director, Frankfurt Torsten Hinrichs is managing director, the McGraw-Hill Companies GmbH and the Fund Services GmbH in Germany. In addition to his direct responsibility for German speaking Europe as well as Central and Eastern Europe, Torsten also heads the regional network consisting of seven offices in Europe. Torsten also serves as member of the S&P European Governance Council and Ratings Services’ European Executive Committee. Torsten Hinrichs joined Standard & Poor's as managing director in 1999. He was previously with Westdeutsche Landesbank for 15 years and has gained a wealth of experience in Capital Markets, Global Derivatives /Fixed Income and Global Treasury. He was based in Düsseldorf, London, New York and Hong Kong, where he was Head of Treasury. Torsten Hinrichs holds a diploma (Dipl.-Kaufmann) in Economics from University of Hamburg.
	David Jacob Executive Managing Director, Structured Finance Ratings David P. Jacob is executive managing director of Standard & Poor’s Global Structured Finance Ratings group. The group includes Standard & Poor’s CMBS, RMBS, ABS, CDO, and Surveillance ratings groups worldwide. David, who joined Standard & Poor’s in August 2008, has nearly 30 years of experience in fixed income investment analysis and the structured finance markets. During his career, David has worked with a number of well-known financial institutions, including 14 years with Nomura Securities International where he was head of Structuring and Fixed Income Research, U.S.; and later managing director, head of International Fixed Income Research. Through the 1980s and ‘90s David served as managing director, head of Fixed Income Research, at JPMorgan and before that as a vice president at Morgan Stanley in a variety of areas in fixed income, including trading and quantitative analytics. Prior to joining Standard & Poor’s, David was a principle with Adelson & Jacob Consulting, a structured finance consulting firm. He began his career as an analyst at Moody’s Investor Service and Equitable Life Assurance. David received an M.B.A. in Finance and Accounting and an M.S. in Mathematics from New York University.
	Catherine Mathis Senior Vice President, Marketing and Communications Catherine J. Mathis was named senior vice president of marketing and communications for Standard & Poor’s in September 2009. Ms. Mathis’s responsibilities include global marketing, public relations and employee communications. She is a member of S&P’s senior management team and serves as its primary spokesperson. Previously, Ms. Mathis had been senior vice president of corporate communications for The New York Times Company since 2007. Before that, Ms. Mathis had been vice president of corporate communications for The New York Times Company since 2000 and director, investor relations since 1997. From 1992 to 1997, Ms. Mathis was vice president of corporate relations at the Overseas Shipholding Group, Inc. where she was responsible for investor relations, media relations, public relations, employee communications and event planning. Previously she held various management positions at International Paper Company. In 2006 Ms. Mathis was named Communicator of the Year by the New York chapter of International Association of Business Communicators (IABC). The award is the chapter's highest award, recognizing integrity and excellence in everyday communications or in response to specific crises or challenges. In 2002 the YWCA of New York City selected her as one of its Women Achievers. Ms. Mathis graduated with honors from the University of Minnesota with a B.S. degree in business administration and an M.B.A. degree in marketing and management information systems.
	Alex J. Matturri, Jr. Executive Managing Director, Porfolio Services Alex Matturri is responsible for all aspects of the Index and Portfolio Advisory businesses on a global basis. Standard & Poor's Index and Portfolio Services offers investment professionals around the world an array of choices, from efficiently representative indices to broadly comprehensive benchmarks Prior to joining Standard and Poor’s in 2007, Alex was senior vice president and director of Global Equity Index Management at Northern Trust Global Investments. There he was in charge of all facets of passive equity portfolio management and trading, overseeing a $185 billion passive investment business for the world’s third-largest quantitative manager. He joined NTGI in 2003 with the company’s acquisition of the index and quantitative investment business of Deutsche Asset Management. At Deutsche, he served as director and the senior index investment strategist From 1987 until joining Deutsche in 2000, Alex was vice president and division head at The Bank of New York, where he started and managed the Special Investment Products group which provided investment management, product development and trading for equity derivatives and quantitative strategies. His experience before The Bank of New York included risk arbitrage analyst at Donaldson, Lufkin & Jenrette and security analyst at First Fidelity Bank. Alex has a BS in Finance, with honors, from Lehigh University and a JD from the Syracuse University College of Law.
	William Okun Executive Managing Director, Equity Research William Okun is Executive Managing Director of S&P’s Equity Research Services business unit. Prior to this role, he was Executive Vice President of S&P’s Financial Data & Analytics business unit (FD&A) which consists of Capital IQ, Compustat, Clarifi, and Directories. Bill joined S&P when Capital IQ was acquired in 2004. Prior to joining Capital IQ in 2000, Bill was a director at Sapient Corporation where he helped clients design and implement technology solutions focused on customer acquisition/retention and sales effectiveness. Before joining Sapient, Bill was a senior consultant for Gemini Consulting where he designed and led strategic consulting projects focused on sales productivity for Fortune 1000 companies. Previously, he was a senior account executive for The Forum Corporation, a leading consulting firm that helps clients enhance their customer focus, sales effectiveness, and leadership development. Bill received a B.A. from Amherst College in 1988 and an MBA from The Fuqua School of Business at Duke University in 1995.
	Adam H. Schuman Executive Managing Director and Associate General Counsel Adam H. Schuman is executive managing director and associate general counsel, Standard & Poor’s Legal Affairs. Adam reports to Ken Vittor, executive vice president and general counsel, coordinating closely with Deven Sharma, president of Standard & Poor’s. Adam is a member of the Standard & Poor’s Operating Council. Adam has a central role in managing and shaping S&P’s strategy in ratings-related matters arising out of recent market conditions. Adam manages the Ratings Services Legal Department including 16 attorneys globally. In addition, Adam provides ongoing legal counsel as S&P develops and implements further actions designed to strengthen its business and better serve the markets. Before joining The McGraw-Hill Companies in 2003, Adam served as an Assistant U.S. Attorney in Brooklyn, New York, specializing in the prosecution of business and securities fraud crimes. He received a commendation from the U.S. Department of Justice acknowledging his work in that area. He also has taught on the subject of federal criminal prosecution as an adjunct professor at Brooklyn Law School. Before joining the U.S. Attorney’s Office, Adam practiced civil litigation at the Manhattan law firms of Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison and Corbin Silverman & Sanseverino, where he was elected to partnership. He also has served as law clerk to U.S. District Judge Loretta A. Preska in Manhattan. Adam graduated with Honors from Swarthmore College and received his law degree from New York University, cum laude.
	John Weisenseel Senior Vice President, Finance John Weisenseel joined Standard & Poor’s as chief financial officer in December 2007. He is responsible for the entire global finance organization for Standard & Poor’s. These responsibilities encompass all financial activities including budgeting, financial planning, acquisition valuations. John is a member of Standard & Poor’s Operating Council, Credit Market Services Executive Council, and the Enterprise Risk Management Committee. John Weisenseel initially joined The McGraw-Hill Companies as senior vice president & treasurer in September 2004. In this role, he was responsible for all treasury, investor relations, retirement plan financing, and risk management activities. These included global cash and foreign currency risk management, banking, investors and rating agency relationship management in addition to all insurance activities. John was a member of the Pension Investment Committee, the secretary of the Financial Policy Committee and the president of the captive insurance company. Before joining The McGraw-Hill Companies, John was VP & treasurer of Barnes & Noble, Inc. Prior to Barnes & Noble, John spent twelve years at Citigroup working in various capacities within treasury and on the trading floor within the investment banking division. John began his career with the accounting firm of KPMG, where he worked prior to attending graduate school. John received a M.B.A. with concentrations in finance and computer information systems from the University of Texas at Austin. He also received a B.B.A. with a major in accounting from Adelphi University. John is a Certified Public Accountant. John is a member of the editorial board for the Journal of Corporate Treasury Management, the conference planning committee for the National Forum on Corporate Finance and the New York Treasurers’ Group. In addition, he was recently named as one of the “100 Most Influential People in Finance for 2007” by Treasury & Risk Magazine.

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Colaboração de AB

Portugal nas mãos de especuladores!

Nada sei de Economia, ratings, acções, bolsas e o diabo a sete.

Contudo, a situação económica do país não será a melhor.

No entanto, os portugueses parece que andam demasiado destraidos, assobiando para o lado como se nada fosse com eles.

Também não é caso para menos andam destraídos com demasiados 'fait-divers', como se estivessem anestesiados.

Sucedem-se os “casos” e as “caixas”, nos jornais e na TV.

As notícias são apresentadas em catadupa, cada dia pior que o outro e não se vê jeito disto melhorar.

Para mim chegamos ao final dum ciclo, assim com como o comunismo teve um fim, dentro de meses chegar-se-à ao fim do capitalismo e porque não ao fim da história, como profetizou Francis Fukuyama, no livro homónimo.

No entanto deixo-vos com um texto publicado por Max, autor do blog Informação Incorrecta (http://informacaoincorrecta.blogspot.com), que melhor que eu vos explicará a dificil situação económica do país, para ler e reflectir:

Dia feio para a Grécia. Dia feio para Portugal.

Em geral, dia feio para toda a zona Euro.

Podemos estar perante um dos piores cenários para um País: o cenário do default, isso é, da bancarrota.

E não é uma mera hipótese: a Grécia está muito perto disso.

Hoje foi fechada a contratação dos títulos de Estado. A razão? O rendimento tinha atingido um inacreditável 7%.

Isso significa que por cada 100 € que o governo de Atenas consegue arrecadar no mercado financeiro, terá que pagar 7% de juros. Valores que pertencem ao mundo da usura, não da Bolsa.

Vamos ver os dados.

E começamos com os principais mercados do continente:

Reino Unido FOOTSIE -0,54

Alemanha DAX -2,73%

Italia MIB -3,38%

França CAC -3,82%

Espanha IBEX -4,19%

Portugal PSI20 -5,36%

Grécia ATHEX 20 -6,85%

Não é preciso muito para observar que todo os valores são negativos. O que acontece?
Simples: as bolsas ficaram deprimidas porque toda a Zona Euro entrou em sofrimento. E o horizonte da moeda única não é nada prometedor.

A liderar esta corrida para baixo encontramos a Grécia que acabou de viver um dia dramático. Tão dramático que há quem veja nisso o prólogo do default.
Os factos:

O rating de Atenas cai até o BB+/B. [...] Os títulos de estado helénicos perto do crack, os bond a 2 anos tratados ao 80% do nominal. (Fonte: Wall Street Italia)

Com causa na total incapacidade mostrada pela Europa na resolução dos graves problemas financeiros de casa, Standard & Poor's baixou o rating (crédito de longo e curto prazo) dos títulos de estado da Grécia de bem 3 degraus consecutivos.

É assim: enquanto a Europa discute, duvida, avança e não avança (situação que Informação Incorrecta já tinha realçado), os mercados financeiros não querem esperar mais. O sinal é claro: ou existe esta ajuda ou não existe, não há outras soluções. E, por enquanto, o êxito é negativo: a ajuda não existe.

É claro que as primeiras a tomar medidas sejam as agências de rating as quais, é bom não esquecer, têm sede nos Estados Unidos. Porque deixar escapar uma ocasião como esta para desviar as atenções do mercado interno e focaliza-las nas desgraças do Velho Continente?

Só uma pergunta: mas ninguém na Europa tinha previsto uma situação como esta? Claro que alguém pensou nisso, certas coisas não acontecem por acaso.

Mas continuamos na nossa leitura:

O rating do País helénico é agora "lixo". Standard & Poor's, que foi criticada ao longo da crise de 2008 pela pouca velocidade no baixar os ratings, desta vez antecipou todos, sinalizando as insustentáveis lentidão, indecisões, dúvidas dos Países Europeus (Alemanha entre os outros) ao enfrentar o "quase-crack" helénico.[...]

"A Europa demonstra ser impotente perante as dificuldades dos Países mais fracos do Euro" afirma um banqueiro de New York. (Fonte: Wall Street Italia)

Segundo Bloomberg, os CDS da Grécia saltaram até o valor 814, novo recorde absoluto, em termos negativos obviamente.

Condensando estas notícias, a Grécia está muito perto da bancarrota e o dia de amanhã já pode ser decisivo.

O que significa bancarrota? Significa que, neste caso, a Grécia terá de admitir não ter dinheiro suficiente para pagar as dívidas. As consequências são facilmente imagináveis: seria a repetição de quanto acontecido na Argentina no começo do século.

Para o resto da Europa poderia implicar o fim da moeda única. Ainda é cedo para previsões neste sentido, mas os efeitos da crise grega já são evidentes. E não só da crise grega...

Alarme vermelho para os mercados com bolsas europeias em forte baixa e abalos sem precedentes [...] após o duplo corte de rating para a Grécia e Portugal.

Pois. Já falámos disso: quando acabar a odisseia grega alguém terá que ocupar o seu lugar. E o melhor candidato é o País do fado.

Standard & Poor's cortou o rating de Portugal com base nas dúvidas acerca da gestão dos altos níveis de endividamento e as fracas perspectivas económicas.
A agência cortou o rating de longo prazo de dois notch, A- (quatro notch acima do nível "junk")

"Isso reflecte a nossa visão dos riscos fiscais amplificados que Portugal tem que enfrentar" realça Standard & Poor's.

"Com base no nosso cenário de crescimento económico achamos que o governo português possa ter dificuldades em estabilizar a questão da dívida até 2013." continua a agência. (Fonte: Reuters)

Bastante claro. Resultado: Portugal passa a ter o segundo pior rating da Zona Euro, logo após a desastrada Grécia.

Áustria AAA

Finlândia AAA

França AAA

Alemanha AAA

Luxemburgo AAA

Holanda AAA

Bélgica AA+

Espanha AA+

Irlanda AA

Eslovénia AA

Chipre A+

Italia A+

Eslováquia A+

Malta A

Portugal A-

Grécia BBB+

Astrofisico Stephen Hawking admite existência de vida inteligente no Universo

«Há uma grande possibilidade de existência de vida fora da terra – mas os humanos fariam bem em evitar qualquer contacto com extraterrestres, defende o físico britânico Stephen Hawking.

No primeiro programa de uma nova série ontem emitida no canal Discovery, Hawking comparou uma possível visita de extraterrestres ao nosso planeta com a chegada de Cristóvão Colombo à América. “Isso não correu muito bem para os nativos”, comentou. Procurar contacto com extraterretres “é um pouco arriscado demais”, alertou.

Há 100 mil milhões de galáxias no Universo, cada uma com centenas de milhões de estrelas. “Para o meu cérebro matemático, os números fazem com que a hipótese de existência de extra-terrestres seja perfeitamente racional”, disse, citado no diário britânico "The Times". “O desafio é perceber como é que estes extraterrestres serão realmente.”»

Fonte: http://www.publico.pt/Ci%C3%AAncias/hawking-avisa-contra-contacto-com-extraterrestres_1434022

Para mim, ontem foi a noticia do dia da imprensa internacional, há muito que já me tinha rendido à evidência. Se existe vida nos lugares mais inóstipos da Terra, em condições manifestamente adversas, esta não existirá em muitos outros lugares?

As várias sondas robóticas enviadas pela Humanidade detectaram sinais em diversos pontos do nosso sistema solar, que deixaram em pulgas os exobiologos.

E vida inteligente não existirá em miriades de pontos do Universo?

Existem milhares de planetas similares à Terra, na nossa galáxia e com estrelas idênticas ao Sol.

Serão eles iguais a nós? Provavelmente não...

Para mim, o Astrofísico Stephen Hawking, um dos maiores génios vivos do nosso tempo, lá saberá do que fala e o conselho deveria de ser levado à letra...

O aviso ficou feito!

Extinção em massa!?

Após o misterioso desaparecimento de grande parte das abelhas, por todo o mundo, eis que, segundo dados oficiais, o número de aves das terras agrícolas diminuiu onze por cento, em toda a Inglaterra (o estudo foi realizado entre 1994 e 2008).

Eventualmente, as alterações provocadas pelo Homem sobre o Planeta poderão não ficar por aqui, o ph dos oceanos está a mudar, estes estão cada vez mais ácidos. Somando a variação do Ph, à subida da temperatura da água dos oceanos, pudemos imaginar a que estes se assemelharão daqui por uns anos...

Um imenso deserto sem vida...

Cada vez, o nosso planeta está a ficar mais parecido com Vénus (razão tinha Carl Sagan).

Reflectindo, com a pesca comprometida e a agricultura em risco, devido à falta da polinização efectuada pelas abelhas e pelas aves, como vai sobreviver a espécie humana?

Será que a água e os alimentos chegarão para todos?

Tenho as minhas dúvidas...

Agora começa a encaixar que nem uma luva, a teoria do controle populacional sugerido pelo Clube de Bilderberg...

25 de Abril, sempre!

«Cada ano que passa, renova-se o ritual de lembrar o Portugal de antes de Abril, a luta contra a ditadura, a libertação e os dias de esperança e de construção de um país novo.

Fazemo-lo, orgulhosos da luta desenvolvida contra os opressores, da acção libertadora que essa luta proporcionou e das jornadas cívicas, onde todos participaram activamente.

Fazemo-lo também no ano em que se evocam os cem anos da implantação da República. Lembrando que o 25 de Abril fez renascer os valores republicanos, que havia 48 anos estavam amordaçados.

E, num tempo em que parecem vacilar os valores republicanos do serviço público desinteressado, do culto do bem comum e da escrupulosa gestão dos valores patrimoniais comuns, no momento em que muitos inimigos da República, da Liberdade, da Justiça Social e do 25 de Abril se aproveitam das fraquezas dos maus republicanos para as darem como inerentes e contaminadoras do próprio ideal democrático, há que afirmar orgulhosamente os princípios por que se bateram os combatentes da Rotunda, dizendo que o 25 de Abril de 1974 prolongou e aprofundou o 5 de Outubro de 1910, a bem de Portugal e dos Portugueses.

Mas passados 36 anos, olhando a situação a que se chegou, impõe-se perguntar “Se foi para isto que se fez o 25 de Abril?”

É uma questão que se coloca muitas vezes, juntamente com a de “Valeu a pena?”, acrescida da afirmação “É preciso fazer outro 25 de Abril!”

Perante o ponto a que se chegou, confessamos ser difícil responder a essas questões.

Os sentimentos são contraditórios, parecem impossíveis de conviver entre si.

Isto porque por um lado, foi para isto que se fez o 25 de Abril!

Sim, porque foi para terminar com a ditadura que se fez o 25 de Abril! E, em consequência, a democracia aí está, possibilitando a todos e a cada um que, usando a liberdade conquistada, participe na escolha dos seus diversos dirigentes.

Sim, porque foi para terminar com a guerra que se fez o 25 de Abril! E a guerra terminou, ajudando ao nascimento de novos países, que, com muitas dificuldades é certo, vêm caminhando, fazendo o seu próprio caminho de países independentes, construindo a sua própria história.

Sim, porque foi para terminar o isolamento internacional em que Portugal vivia que se fez o 25 de Abril. E aí estamos nós, inseridos na União Europeia, com relações amigáveis com todos os países do mundo!

De facto tudo isto é verdade, mesmo que tenhamos de concordar que a Democracia tem enormes defeitos, não sendo perfeita só porque ainda não se conhece sistema menos mau. Sendo que o maior deles é permitir que se continue a assumir estar-se em democracia, quando apenas subsistem alguns dos seus aspectos formais.

Como temos de concordar que a Liberdade sofre demasiadas condicionantes, fruto do poder dos mais poderosos, que encontram sempre fórmula de pressionar os mais desfavorecidos.

Como teremos de reconhecer que, apesar de não estarmos envolvidos directamente em qualquer guerra, nos deixámos levar à participação em guerras alheias, fortemente injustas e condenáveis, dando cobertura a acções de agressão a povos com os quais devíamos ser solidários.

Mas, apesar de todas estas insuficiências da nossa democracia, continuamos a considerar que valeu a pena!

A Liberdade, a Democracia e a Paz são valores sem preço, pelos quais vale a pena lutar e tudo arriscar!

Por outro lado, o 25 de Abril também foi feito para alcançar a Justiça Social, nas suas várias vertentes!

O 25 de Abril também foi feito para terminar com as enormes desigualdades de que a sociedade portuguesa padecia, também foi feito para fazer com que as classes mais desfavorecidas passassem a ser menos desfavorecidas.

E também foi feito para se construir uma sociedade mais justa, mais igualitária, mais democrática.

E, perante a situação que atingimos, perante a situação que vivemos, há que dizer clara e inequivocamente que “não foi para isto que se fez o 25 de Abril!”

Não foi para cavar um fosso cada vez maior entre os mais ricos e os mais pobres, com situações aberrantes, onde o leque salarial atinge valores de várias centenas, que se fez o 25 de Abril!

Não foi para aumentar a distorção da distribuição do rendimento do trabalho, onde o capital vem abocanhando cada vez mais uma parte de leão, que se fez o 25 de Abril!

Não foi para criar gritantes e escandalosas anomalias na distribuição da parte que cabe aos trabalhadores, que se fez o 25 de Abril!

Como é possível que, enquanto o trabalhador médio português ganha pouco mais de metade do que se ganha na Zona Euro, o gestor português suplante os valores ganhos pelos homónimos americanos, franceses, finlandeses, suecos e outros.

Não foi para isto que se fez o 25 de Abril!

Como também não foi para criar uma sociedade corrupta, de total impunidade e compadrio, que se fez o 25 de Abril!

Não foi para ver os máximos dirigentes do país desacreditados e sem autoridade moral, para pedirem sacrifícios à generalidade da população, que se fez o 25 de Abril!

Como foi possível termos chegado a isto?

Como é possível ter-se enfrentado a crise, de forma a que os únicos que ganharam com isso tenham sido os próprios responsáveis por ela? O facto é que, passado o susto, salvos pelo dinheiro dos contribuintes, refinaram os seus métodos, aumentaram os seus privilégios e aí estão, prontos a continuar a exploração de todos, em benefício pessoal! Nada aprenderam com o susto, mantêm uma inconcebível falta de regras éticas e continuam a levar-nos para o abismo.

E, enquanto os gestores continuam a receber vencimentos milionários, os banqueiros a ver aumentados os rendimentos do passado, o desemprego continua a aumentar, os trabalhadores precários são cada vez mais, os pobres aumentam em número absoluto e relativo e as desigualdades sociais são cada vez maiores. A maioria da população vê o seu cinto cada vez mais apertado e não vislumbra uma réstia de luz, ao fundo do túnel!

Como foi possível permitir o enfraquecimento e a ineficiência do Estado, prisioneiro dos pequenos e grandes grupos de interesses que campeiam no país? Grupos que conseguiram transformar partidos políticos em agentes desses mesmos interesses particulares? Assim se chegando a uma situação de degradação inaceitável do Estado, por via da sua subordinação a interesses avulsos e ilegítimos.

Temos de ser capazes de romper essa tenebrosa teia de interesses. A vida colectiva dos Portugueses não pode continuar à mercê de um permanente e sistemático entorpecimento do funcionamento da Justiça!

Temos de ser capazes de acabar com o nexo directo entre o não funcionamento dos serviços judiciários, a corrupção e a fraude! Só assim acabaremos com o clima de mal-estar que se instalou na nossa sociedade – o maldizer, o derrotismo, o pessimismo!

Temos de ser capazes de acabar com a impunidade dos responsáveis, por mais arbitrariedades e erros que cometam!

Sim, não foi para isto que se fez o 25 de Abril!

Por isso, como responsáveis maiores do acto libertador de 1974, aqui deixamos o nosso grito de revolta: Não estamos arrependidos, continuamos a considerar que, apesar de tudo, valeu a pena, mas chegou a altura de, também nós, gritarmos que é necessário um outro 25 de Abril!

Mas um 25 de Abril com outras armas!

Não com as G3 e as Chaimites, pois não vivemos em ditadura, mas com as armas que a Democracia nos faculta!

A nossa acção cívica tem de conseguir parar a degradação da nossa sociedade, tem de conseguir devolver-nos a esperança de um novo país, com justiça e solidariedade. Um país mais livre, democrático, justo e fraterno.

E isso só será possível se, todos e cada um, nos imbuirmos do espírito de Abril, se impusermos os seus valores a quem nos dirige. Usando os instrumentos que a Democracia nos fornece, não tendo medo de assumir uma atitude cívica, em defesa e na luta pelos nossos valores, pelos nossos ideais.

Vamos voltar a dizer não! Vamos vencer o medo, não esperando que outros resolvam os problemas! É preciso voltar a avisar toda a gente!

É difícil? Certamente, mas Abril não foi nada fácil. Acreditem que, apesar de ter parecido fácil, porque tudo correu bem, não foi nada fácil.

A responsabilidade na construção de um Portugal verdadeiramente democrático é de todos nós, sem excepção.

Acreditemos todos que é novamente possível!

Viva o 25 de Abril

Viva Portugal

Abril de 2010»

Associação 25 de Abril